Wir kommen nicht umhin, Botschaften zu übermitteln, die nicht schön sind. Für die Empfänger nicht und auch nicht für diejenigen, die sie ausdrücken. Vielleicht eine schlechte Nachricht, ein ungünstiges Ergebnis nach schwerer Entscheidung, eine Trennung, ein Misserfolg, eine Ablehnung. Heikle Botschaften aussprechen weiterlesen
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Faire Trennungs-Gespräche
Gemeint sind hier alle Gespräche, die als Trennung von einem Arbeitsplatz empfunden und verstanden werden: Kündigungen, Aufhebung, Versetzung, Nicht-Verlängerung von befristeten Verträgen, Verabschiedung in den Vorruhestand.
Trennungs-Gespräche sind eine Aufgabe der direkten Vorgesetzten
Dies auszusprechen ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben im Spektrum von Führung. Erschreckend, dass noch immer so wenig darüber gesprochen und fast nichts dazu gelehrt wird. Faire Trennungs-Gespräche weiterlesen
Führung und Freundschaft
Dies war das Thema meiner Dissertation – spannend, mit ca. 100 Führungskräften über ihre persönlichen Freundschaften zu sprechen.
Was können Freundschaften leisten, wenn es darauf ankommt: gesundheitliche Krisen, Partnerschaftsprobleme, Karriereknick?
Vieles – wenn die Freundschaften entsprechend gestaltet und gepflegt sind.
Bei Geld höre die Freundschaft auf? „Da fängt sie erst an!“ sagte eine Managerin. Ein Leitender erklärte „mein bester Freund ist mein Hund“, ein anderer: „You can make friends everywhere.“
Sie können einen Teil meiner Ergebnisse hier nachlesen.
Konfliktmanagement ist Management
Das Wort Konfliktmanagement beinhaltet beides. Konflikt und Management. Beides sind schon allein genommen sehr komplexe Themengebiete. Entsprechend vielfältig ist der Werkzeugkoffer ausgestattet, mit dem Konflikt-Löse-Experten arbeiten. Eine Führungskraft sagte es anders: Konfliktmanagement ist Management weiterlesen